Monogramme BSP
Le cabinet au regard transversal, allié des dirigeants

Vous souhaitez assurer la croissance durable de votre entreprise. Explorons ensemble les potentiels à votre portée.

BRUNET STRATÉGIE ET PATRIMOINE (BSP) réunit un regard stratégique et un regard juridico-fiscal, financier et patrimonial pour traduire votre complexité en une stratégie claire, et vous accompagner dans la durée, à toutes les étapes de votre entreprise et de votre vie.

20 ans d'expérience Vision globale professionnelle et privée Accompagnement transgénérationnel

30 minutes, sans engagement, pour clarifier votre situation.

Ce que vous vivez en ce moment

Vous êtes absorbé par votre quotidien de dirigeant.

Vous avez besoin d'y voir clair pour déployer les meilleures actions au service de votre croissance et de votre pérennité.

Votre quotidien vous absorbe complètement

Vous êtes sur tous les fronts, entre pilotage opérationnel et décisions stratégiques, sans jamais avoir le temps de prendre du recul sur ce que vous construisez vraiment.

Vous avez des interlocuteurs non coordonnés

Votre expert-comptable, votre banquier, peut-être un notaire : chacun fait bien son travail, mais aucun n'a pour mission de relier les points entre votre entreprise et votre patrimoine.

Vous ne cherchez pas un produit miracle

Vous cherchez un partenaire de confiance capable de vous aider à prendre de la hauteur, sur votre entreprise comme sur votre patrimoine.

Tout le monde me propose son produit miracle, mais personne ne m'explique ce qui est adapté à ma situation.

Jean-François, dirigeant de plusieurs sociétés
Notre conviction

BSP, c'est quoi, au fond ?

BSP est un cabinet hybride, mêlant conseil patrimonial et stratégie d'entreprise, conçu pour les dirigeants en quête d'action durable pour leur entreprise. Ce n'est pas seulement une pluri-expertise : c'est la conviction qu'à l'ère de l'intelligence artificielle et des produits standardisés, un dirigeant mérite un regard humain, disponible et rigoureux.

Faire monter en compétences

Nous ne voulons pas décider à votre place. Nous voulons rendre votre regard aussi affûté que le nôtre sur les sujets de finance, de fiscalité, de patrimoine et de droit.

Faciliter l'accès au jargon technique

Nous traduisons le langage du notaire, du comptable, du banquier et de l'avocat en décisions que vous comprenez vraiment et dont vous gardez la maîtrise.

Une proximité réelle

Chez BSP, personne n'est un numéro. Chaque dirigeant bénéficie d'un accompagnement de haute qualité, sans posture ni discours artificiel.

Indépendance

Chez BSP, nous ne sommes influencés par aucun partenaire, aucun organisme. Notre seule boussole : vos intérêts. Notre conseil est toujours construit sur mesure, selon vos objectifs, jamais selon un produit préconçu.

Nous ne sommes pas un cabinet de conseil de plus. Nous sommes le partenaire de confiance qui reste, mission après mission, pas un simple prestataire de passage. Parce que protéger votre entreprise ne suffit pas : c'est vous, en tant que dirigeant, qu'il faut protéger aussi.

Ce que BSP n'est pas

Lorsque la situation du client nécessite un avis juridique, fiscal, comptable, notarial ou une opération relevant d'une profession réglementée, BSP organise, avec l'accord du client, l'intervention du professionnel compétent.

Votre interlocuteur

Prendre de la hauteur. Décider avec clarté. Construire dans la durée.

Julien
Consultant en stratégie du dirigeant

Julien

J'accompagne les dirigeants dans leurs décisions patrimoniales et stratégiques en mettant en perspective les dimensions entrepreneuriales, familiales et patrimoniales de leur situation. Je facilite le dialogue entre leurs différents conseils (notaire, avocat, expert-comptable, banquier, assureur), organise l'information et aide à clarifier les arbitrages à prendre, sans me substituer aux conseils habilités sur les aspects juridiques, fiscaux ou financiers.

20 ans d'expérience en droit rural et droit des affaires et en fiscalité d'entreprise au sein d'un cabinet d'expertise comptable. 17 ans d'expérience en conseil patrimonial et gestion financière.

Notre méthode

Sortir des solutions standards pour construire une stratégie pleinement adaptée à vos objectifs

BSP ne vend pas de produit. Le cabinet coordonne votre écosystème et construit avec vous un chemin qui répond le mieux à vos besoins spécifiques.

Nous n'avons pas de produits. Nous avons un champ des possibles à ouvrir, un regard à affûter.

Plan d'action sur-mesure : une alternative aux solutions standards

01

Un premier regard partagé sur votre situation

Un premier échange où vos objectifs et les principales dimensions entrepreneuriales, familiales et patrimoniales de votre situation sont abordés ensemble, pas en silos.

02

Cartographie globale

Vision complète de votre situation professionnelle et personnelle.

03

Détermination de votre stratégie

Pas de schéma préconçu, un chemin construit ensemble pour votre trajectoire, pas une solution standard.

04

Plan d'action sur-mesure

BSP traduit et coordonne notaire, avocat, expert-comptable et banquier avec vous.

05

Suivi dans la durée

Nous veillons dans la durée à ce que vos décisions professionnelles et personnelles restent alignées avec la stratégie que nous avons définie ensemble.

Le cas échéant, nous ajustons votre stratégie à l'évolution de vos objectifs et de vos enjeux.

Pour qui nous intervenons

Trois situations, une même exigence de vision globale

Vous êtes un dirigeant menant de multiples projets

Plusieurs opportunités, pas de fil conducteur

Vous menez plusieurs projets professionnels, immobiliers ou patrimoniaux en parallèle, mais vous n'avez aucune vue d'ensemble sur leur cohérence juridique, fiscale, financière et patrimoniale.

Vous êtes un dirigeant en phase de transmission

Préparer sans perdre le contrôle

Vous souhaitez anticiper la transmission de votre entreprise et de votre patrimoine familial, sans céder la main trop tôt, mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre de façon efficace et raisonnée.

Vous avez la fibre de l'investissement

Pas simplement vous rassurer. Vous faire réfléchir.

Vous ne cherchez pas un vendeur de produits, mais un partenaire capable de challenger vos décisions, de croiser les enjeux et de vous donner la hauteur de vue nécessaire pour prendre des décisions éclairées.

20
Ans d'expérience
100+
Missions réalisées
1
Interlocuteur, vision globale
0
Schéma préconçu
Nos domaines d'intervention

Quatre champs, une seule vision d'ensemble

Chaque mission part d'un besoin précis, mais s'inscrit toujours dans cette cartographie globale, avec en point d'orgue la coordination avec les professionnels habilités.

Stratégie et structuration d'entreprise

Accompagner les dirigeants dans la préparation de leurs décisions stratégiques, de la structuration au développement et à la transmission d'entreprise.

  • Accompagnement des projets de cession et d'acquisition d'entreprise, côté vendeur comme côté acquéreur
  • Analyse de l'organisation existante, de la gouvernance, des fonctions exercées et des objectifs du dirigeant ou du groupe
  • Étude de scénarios de structuration, de détention et de développement, incluant l'organisation des sociétés et des fonctions au sein du groupe
  • Analyse des flux économiques, des prestations intragroupe et de leur cohérence avec l'organisation opérationnelle
  • Identification des enjeux juridiques, fiscaux, sociaux, financiers et patrimoniaux à instruire avec les conseils compétents
  • Comparaison des scénarios et élaboration d'une feuille de route décisionnelle

Dirigeant, protection et équilibres personnels

Protéger le dirigeant, sa famille et ses revenus, aujourd'hui comme demain.

  • Diagnostic global de la situation du dirigeant, de sa famille et de la continuité de ses revenus
  • Identification des besoins liés à l'arrêt de travail, l'invalidité, le décès, la retraite et la disponibilité financière
  • Analyse de la cohérence entre les objectifs personnels du dirigeant, sa rémunération, son organisation professionnelle et sa stratégie patrimoniale
  • Préparation de la retraite
  • Accompagnement dans le suivi des décisions retenues avec les conseils du dirigeant

Famille et transmission

Organiser la protection du conjoint et/ou des héritiers, la transmission et les équilibres familiaux.

  • Identification des objectifs de protection du conjoint, des enfants et des proches
  • Préparation des projets de transmission du patrimoine privé et professionnel
  • Accompagnement dans le déroulé d'une succession et aide à la décision
  • Identification des enjeux propres aux couples et familles recomposées
  • Family Office indépendant : orchestrer, transmettre et pérenniser le patrimoine familial d'une génération à l'autre

Patrimoine privé et professionnel

Structurer, développer et diversifier le patrimoine en cohérence avec les objectifs du client.

  • Diagnostic global de la situation patrimoniale, familiale, et professionnelle
  • Définition des objectifs et de la stratégie patrimoniale
  • Analyse de la cohérence entre les actifs détenus, les engagements, les besoins de liquidité, les projets et les risques identifiés
  • Détection des décisions patrimoniales prioritaires et des sujets nécessitant une expertise juridique, fiscale, financière, immobilière ou assurantielle
  • Organisation des besoins de financement et préparation des éléments de décision à examiner avec les établissements ou professionnels habilités
  • Mise en cohérence des projets immobiliers, professionnels et familiaux avec la stratégie globale du dirigeant
  • Suivi et évolution de la stratégie patrimoniale
Ce que vous vous dites peut-être

Vos objections, traitées sans détour

« J'ai déjà un expert-comptable, un banquier, un notaire. »

Ces experts sont excellents dans leur domaine, mais aucun n'a pour mission de les faire dialoguer entre eux. BSP tient ce rôle de traducteur et de chef d'orchestre, sans remplacer vos partenaires actuels.

« Le sur-mesure, c'est ce que tout le monde dit. »

Le sur-mesure de BSP se prouve, il ne se déclare pas : pas de schémas préconçus, une veille active sur l'environnement de l'entreprise et du patrimoine, et une exploration de chemins du possible.

« Je n'ai pas le temps pour un accompagnement de plus. »

C'est l'inverse de l'objectif : accepter de prendre le temps au démarrage est ce qui permet, ensuite, de vous en faire regagner durablement, en centralisant la coordination que vous portiez seul jusqu'ici.

« Je préfère qu'on me dise directement quoi faire. »

BSP ne vous impose pas de produit ni de solution toute faite. Le cabinet évoque avec vous les scénarios et les potentiels, pour que vous compreniez vos choix, pas seulement que vous les exécutiez. C'est ce qui vous rend, mission après mission, plus autonome dans vos décisions futures.

« Vous me proposez une étude payante alors que mon banquier peut faire une étude patrimoniale gratuite. »

Selon son modèle, un partenaire financier peut aussi proposer des solutions ou produits qu'il distribue. BSP a fait le choix de se rémunérer par des honoraires, gage d'une totale neutralité et indépendance dans son conseil.

Votre croissance mérite tout sauf une réponse standard.

30 minutes suffisent pour clarifier votre situation et voir si BSP est le bon partenaire pour vous.

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